Jak rozdělit úkoly, projekty a odpovědnosti?
Zkrátka. Práce se musí rozdělit, kontrolovat a vyhodnotit. A je úplně jedno jestli se bavíme o projektu, rutinních operacích nebo nějaké...
top of page
For other languages mouse click (right) & select TRANSLATE.
Dagmar
Minut čtení: 5
Řízení personálních nákladů
Téma, které není jednoduché. Málo, který podnikatel nebo firma personální náklady totiž řídí a já si dovolím tvrdit, že málo, která firma...
435
Dagmar
Minut čtení: 5
Šikovný řemeslník nebo průměrný vysokoškolák?
Dnes je moderní přicházet na věci, které se už vymyslely, ale my je znovuobjevujeme a filozofujeme o často zcela elementárních věcech....
181
Dagmar
Minut čtení: 5
Jaký je rozdíl mezi lídrem a manažerem?
Jak si představit manažera nebo dokonce Top Managera a jak vypadá takový Lídr? Myslíte si, že je v tom nějaký rozdíl? Ano, patrně, co se...
961
Dagmar
Minut čtení: 4
Buduj Brand (značku)
Momentálně snad neexistuje nikdo, kdo by nebudoval Brand. Osobní, firemní, zaměstnavatele a i dokonce vládní PR Brand. Ale o tom opravdu...
83
Dagmar
Minut čtení: 4
Jakou máš cílovku?
Cílová skupina. V angličtině je to tzv. Target Group. Target je cíl. Stejně jako, když střílíme do terče. Chceme prostě zasáhnout přesně...
51
Dagmar
Minut čtení: 3
Zaměstnání je jako vztah
Většinou se v mých článcích věnuji pohledu zaměstnavatele na své budoucí nebo stávající zaměstnance. A tak si říkám, jestli to není...
76
Dagmar
Minut čtení: 4
Kolik stojí jeden zaměstnanec?
V mém občasníku o životním cyklu zaměstnance se dneska podíváme na to, co bychom si měli uvědomit, než se SAMI pustíme do hledání našeho...
398
Dagmar
Minut čtení: 4
Zas mi volal Headhunter!
Tento chlubící se a lehce znuděný nebo dokonce pejorativní „výkřik“ býval častý v období konjuktury, kdy se personální agentury snažily...
171
Dagmar
Minut čtení: 4
Bez personálky
Minule jsem psala o výběru tzv. Náborového kanálu a dneska bych se chtěla věnovat tomu, čemu se lidově říká personálka a jaké na trhu...
186
Dagmar
Minut čtení: 3
Kam jít, když hledám práci
V mém občasníku o životním cyklu zaměstnance si dnes probereme, jak vypadá ve firmě výběr náborového kanálu. Co se děje před tím, než...
68
Dagmar
Minut čtení: 4
Připravuji se na nábor lidí. Jak na to?
2. díl z cyklu: Životní cyklus zaměstnance Minule jsme se bavili o tom, co bychom měli udělat před nástupem zaměstnance a záměrně jsem se...
180
Dagmar
Minut čtení: 4
Co to je životní cyklus zaměstnance
Kvůli životnímu cyklu zaměstnance existuje HR. Proč? Protože nový zaměstnanec se nějak musí nejdříve vybrat, pak by měl nastoupit, měl by...
776
Dagmar
Minut čtení: 3
Čekání na zázrak
Před rokem jsme byli na dovolené na jihu Itálie v oblasti, která se nazývá Apulie. Setkali jsme se pro nás s docela zvláštním fenoménem....
169
Dagmar
Minut čtení: 3
Delegování. 3 kroky, které fungují
Delegování. Tak to je velmi častá bolest manažerů, majitelů firem nebo jejich ředitelů. Předat práci někomu jinému, když jsem přesvědčen,...
131
Dagmar
Minut čtení: 3
3 tipy na perfektní Onboarding
Onboarding asi v čestině můžeme vyjádřit „nástup do zaměstnání“ a za mě „Onboarding“ zní opravdu lépe. Pokud dovolíte, zůstanu tedy u...
458
bottom of page