top of page
For other languages mouse click (right) & select TRANSLATE.


Jak rozdělit úkoly, projekty a odpovědnosti?
Zkrátka. Práce se musí rozdělit, kontrolovat a vyhodnotit. A je úplně jedno jestli se bavíme o projektu, rutinních operacích nebo nějaké...
Dagmar
Minut čtení: 5
186


Řízení personálních nákladů
Téma, které není jednoduché. Málo, který podnikatel nebo firma personální náklady totiž řídí a já si dovolím tvrdit, že málo, která firma...
Dagmar
Minut čtení: 5
475


Šikovný řemeslník nebo průměrný vysokoškolák?
Dnes je moderní přicházet na věci, které se už vymyslely, ale my je znovuobjevujeme a filozofujeme o často zcela elementárních věcech....
Dagmar
Minut čtení: 5
205


Jaký je rozdíl mezi lídrem a manažerem?
Jak si představit manažera nebo dokonce Top Managera a jak vypadá takový Lídr? Myslíte si, že je v tom nějaký rozdíl? Ano, patrně, co se...
Dagmar
Minut čtení: 5
1 097


Buduj Brand (značku)
Momentálně snad neexistuje nikdo, kdo by nebudoval Brand. Osobní, firemní, zaměstnavatele a i dokonce vládní PR Brand. Ale o tom opravdu...
Dagmar
Minut čtení: 4
84


Jakou máš cílovku?
Cílová skupina. V angličtině je to tzv. Target Group. Target je cíl. Stejně jako, když střílíme do terče. Chceme prostě zasáhnout přesně...
Dagmar
Minut čtení: 4
51


Zaměstnání je jako vztah
Většinou se v mých článcích věnuji pohledu zaměstnavatele na své budoucí nebo stávající zaměstnance. A tak si říkám, jestli to není...
Dagmar
Minut čtení: 3
77


Kolik stojí jeden zaměstnanec?
V mém občasníku o životním cyklu zaměstnance se dneska podíváme na to, co bychom si měli uvědomit, než se SAMI pustíme do hledání našeho...
Dagmar
Minut čtení: 4
407


Zas mi volal Headhunter!
Tento chlubící se a lehce znuděný nebo dokonce pejorativní „výkřik“ býval častý v období konjuktury, kdy se personální agentury snažily...
Dagmar
Minut čtení: 4
174


Bez personálky
Minule jsem psala o výběru tzv. Náborového kanálu a dneska bych se chtěla věnovat tomu, čemu se lidově říká personálka a jaké na trhu...
Dagmar
Minut čtení: 4
189


Kam jít, když hledám práci
V mém občasníku o životním cyklu zaměstnance si dnes probereme, jak vypadá ve firmě výběr náborového kanálu. Co se děje před tím, než...
Dagmar
Minut čtení: 3
68


Připravuji se na nábor lidí. Jak na to?
2. díl z cyklu: Životní cyklus zaměstnance Minule jsme se bavili o tom, co bychom měli udělat před nástupem zaměstnance a záměrně jsem se...
Dagmar
Minut čtení: 4
184


Co to je životní cyklus zaměstnance
Kvůli životnímu cyklu zaměstnance existuje HR. Proč? Protože nový zaměstnanec se nějak musí nejdříve vybrat, pak by měl nastoupit, měl by...
Dagmar
Minut čtení: 4
802


Čekání na zázrak
Před rokem jsme byli na dovolené na jihu Itálie v oblasti, která se nazývá Apulie. Setkali jsme se pro nás s docela zvláštním fenoménem....
Dagmar
Minut čtení: 3
169


Delegování. 3 kroky, které fungují
Delegování. Tak to je velmi častá bolest manažerů, majitelů firem nebo jejich ředitelů. Předat práci někomu jinému, když jsem přesvědčen,...
Dagmar
Minut čtení: 3
135


3 tipy na perfektní Onboarding
Onboarding asi v čestině můžeme vyjádřit „nástup do zaměstnání“ a za mě „Onboarding“ zní opravdu lépe. Pokud dovolíte, zůstanu tedy u...
Dagmar
Minut čtení: 3
464
bottom of page