HR Interim Manager je profesionální Ředitel lidských zdrojů, který působí na omezenou dobu na dané pozici.

​

Proč chtít HR Interim Managera? 

​

Vhodné pro pokrytí mateřské/rodičovské dovolené, mezi nástupem nového HRD (výpovědní lhůta, konkurenční doložka), období restrukturalizační, reorganizační nebo transformační.

​

Dále při potřebě pokrytí dlouhodobé pracovní neschopnosti, neočekávané situace nebo doby během fúzí nebo akvizicí. 

​

Mým klientům obvykle stačí pár hodin týdně. Proč? 

​

• Protože nesedím na schůzkách (obvykle 3/4 pracovní doby zaměstnance)

• Dělám, jen to, co je potřeba (problém - řešení) a nedělám administrativu - např. pracovní smlouvy, nábor řadových pozic, nesmyslné tabulky, mzdy nebo docházku (na to je Interim příliš drahý)

• Obvykle pracuji online - některé své klienty jsem vlastně nikdy fyzicky neviděla:-)

• Mám čistě nezávislý pohled - mě interní politika nezajímá 

• Moje efektivita se nedá se zaměstnanci srovnat, protože většinu činností řeším opakovaně, nejdu se k vám učit, ale obvykle "učím" vaše zaměstnance

• Interima Vám budu dělat já, osobně - nikoho vám nebudu zprostředkovávat a navyšovat hodinovou cenu svou marží. 

​

A co obvykle dělám? 

​

• Starám se o team HR Managerů, Specialistů a externích dodavatelů (nábor, mzdy, vzdělávání apod.), obvykle je také mentoruji (odborné školení juniorních lidí)

• Řeknu Vám, pokud budete chtít, co děláte zbytečně, špatně nebo neefektivně a kolik Vás to bude stát, když Vám na to přijdou:-)

• Školím managery v oblastech - Hodnocení zaměstnanců, Náboru, Vzdělávání, Odměňování, Pracovně právní legislativy, Švarc systému apod. 

• Zavádím procesy nebo je optimalizuji - v celém životním cyklu zaměstnance

• Připravuji strategii odměňování, počítám navýšení mezd (modelace), reviduji bonusy

• Dívám se na benefity - tržní srovnání a doporučuji, co zavést a nebo zrušit

• Připravuji často Adaptační proces-plán a ten se následně implementuje

• Zpracovávám také HR budget nebo dělám různé Ac hock analýzy

• Vybírám nebo doporučuji vhodný HR Systém

• Často na začátku spolupráce provedu HR Audit, ať víme, kde začít 

• Řeším spory, konzultují odborné otázky, reviduji org. strukturu apod. 

• Vybírám ředitele/managery - poskytnu nestranný názor

• Dívám se také na talenty a jak se s nimi u Vás pracuje

• Vybírám externí dodavatele na HR služby a systémy, dle potřeb (organizace výběrového řízení)

 

A jaké jsou výhody HR Interim Managera? 

​

1. Není třeba adaptace nebo školení, najímáte si profesionála, začínám pracovat okamžitě. 

2. Flexibilita délky takové spolupráce a její forma (externí spolupráce) - hodiny, dny, týdny, měsíce.

3. Nenavyšujete personální náklady (fakturace) 

4. Nebude platit odstupné, sociální a zdravotní pojištění

5. Nebudete řešit závazky plynoucí např. z konkurenční doložky

6. Získáte nezávislou zpětnou vazbu a doporučení od odborníka na lidské zdroje

​

 

Ve spolupráci s HRNEWS.cz jsem připravila detailní pojednání o této službě, článek si můžete přečíst zde: Interim manažer není jen zástupce, ale i nositel cenného know-how

​

Mimochodem. Víte kolik Vás stojí 1 ne-produktivní hodina Managera zaměstnance? Pokud vás to zajímá naleznete v prezentaci, kterou jsem měla v Brně na Summer MeetUPu.